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# Stéphane Bonhomme, sté [http://www.exselt.com/ Exselt Services] (entreprise individuelle)
# Stéphane Bonhomme, sté [http://www.exselt.com/ Exselt Services] (entreprise individuelle)
# Stéphane Morico, sté [http://www.smrc-services.com/ SMRC Services] (entreprise individuelle)
# Stéphane Morico, sté [http://www.smrc-services.com/ SMRC Services] (entreprise individuelle)
 
# Samuel Veyre, intéressé mais de loin car mon projet d'entreprise individuelle n'est pas encore mature.
 


=== VI. Projets similaires ===
=== VI. Projets similaires ===

Version du 10 juillet 2008 à 10:12

Le but de cette page est d'organiser les idées pour initier un groupe de travail "professionnel" ou "entreprises" et/ou structurer une rubrique dédiée sur le site.

I. Les objectifs possibles

  1. permettre aux différents professionnels locaux qui le désirent de se rencontrer (groupe de travail)
  2. permettre au public de trouver facilement des professionnels du libre sur la région (type annuaire)
  3. permettre aux entreprises/SSLL de financer des travaux de R&D autour du libre, de constituer des groupes de travail sur un thème donné, en vue d'intégrer des résultats de recherche en entreprise
  4. partager ou mettre en place un argumentaire commun (libre plutôt que propriétaire)


Intéréts pour les indépendants de se regrouper :

1) ETRE PLUS GROS

- Crédibilité : crédibilité pour les developpeurs qui ne sont plus isolés et crédibilité pour les solutions logicielles adoptées qui sont ainsi reconnues de manière collective. On crée ainsi une sorte de "label"

- Répondre à de gros projets : L'idée est de répondre à plusieurs sans rester tout le temps plusieurs.


2) ETRE PLUS PERTINENT ET EFFICACE

un moyen de se repérer entre nous et de pouvoir si nécessaire à un moment sous-traiter un projet ....

- Complémentarité : Faire appel aux spécialisations complémentaires des autres ... Complémentarité de nos parcours professionnels.

- Disponibilité : pouvoir renvoyer sur un autre en cas de bourre La répartition des clients devrait se faire naturellement ...La saturation des uns apportant du travail pour les autres...

II. Les degrés d'ouverture possibles

  1. les professionnels qui font exclusivement du libre (a l'exclusion de tout logiciel propriétaire)
  2. ceux qui font majoritairement du libre (un peu de propriétaire est permis)
  3. tous ceux qui le veulent, du moment qu'ils font un peu de libre

Note GA : je vote pour l'intermédiaire.

III. Les ressources possibles

  1. un annuaire des sociétés, éventuellement thématique
  2. une liste des formations possibles
  3. une liste d'annonces dédiées

IV. Wanted

un responsable / coordinateur / webmestre pour ce groupe de travail

-> Dans le cadre du point I. 3, nous pouvons imaginer que l'entreprise / personne physique encadre le groupe de travail avec lequel il souhaite "chercher / développer en commun"... ??

V. Liste des personnes intéressées

(intéressées pour participer, pas forcément pour être responsable)

  1. Guillaume Allegre, sté SILECS (SARL, 3 personnes)
  2. Stéphane Bonhomme, sté Exselt Services (entreprise individuelle)
  3. Stéphane Morico, sté SMRC Services (entreprise individuelle)
  4. Samuel Veyre, intéressé mais de loin car mon projet d'entreprise individuelle n'est pas encore mature.

VI. Projets similaires

www.libre-entreprise.org et www.libre-entreprise.com

www.alliance-libre.org Un regroupement de professionnels du libre à Nantes.

www.prolibre.net Un regroupement de professionnels du libre à Bordeaux.

www.pro2spip.info et www.pro2spip.info/spikini/ Un regroupement de professionnels spécialisés sur le CMS "Spip"


VII. Principes de fonctionnement interne

L'enjeu est de réguler la concurrence interne sous-jacente. Comment partager le travail sans s'entretuer ? Des règles de fonctionnement souples ou une procédure de répartition trés formalisée ? Rédiger une charte pour formaliser le fonctionnement interne ?

CRITERES DE REPARTITION DES CLIENTS :

  1. Disponibilité : La répartition des clients devrait se faire naturellement ...La saturation des uns apportant du travail pour les autres...
  2. Competences : complémentarité des compétences, définir les spécialités de chacun.
  3. Affinités : on ne peut pas travailler avec tout le monde, conflits de personnalités ?
  4. Implication collective : Garder une trace de ceux qui s'investissent dans la partie commune afin de les rendre prioritaires sur l'attribution du travail pour un client. L'APRIL fonctionne sur un modèle de ce genre pour mesurer en termes financiers le travail effectif des bénévoles.
  5. Besoins financiers individuels : entre deux developpeurs ayant des compétences équivalentes, la préférence devrait aller à celui qui a le plus besoin du contrat pour vivre
  6. Secteur géographique

VIII. STATUTS ADMINISTRATIFS

  1. GIE (Groupement d'Intéré Economique) :

www.placedesreseaux.com/Dossiers/creer-reseau/gie.htm

www.apce.com/pid585/gie.html?espace=1&tp=1

Mais semble surdimensionné ...concerne surtout des grosses entreprises (voire des multinationales). Beaucoup de formalisme. chacun reste indépendant, mais le GIE permet de partager un local, un nom ou une "identité" commune, des projets, éventuellement des salariés (secrétaire, comptable...etc). le GIE (Groupement d'intérêt économique) : s'adresse à des professionnels qui veulent se regrouper mais qui n'ont pas le même statut juridique. ex : des personnes en BNC, d'autres en BIC ou des EURL) ou SCM (société civile de moyen pour les professions libérales en BNC uniquement) c'est généralement ce que choisissent les médecins ou avocats regroupés en cabinet.


  1. SCM (Société Civile de Moyens)

http://www.apce.com/pid611/scm.html?espace=1&tp=1

Plus simple que le GIE, structure qui permet à plusieurs indépendant de partager leurs frais professionels (local, matériel etc...). C'est par exemple la structure que choisissent des kinés qui montenent un cabinet. le problème de la SCM, c'est que tu ne peux pas partager tes clients donc tes contrats... comme c'est dit dans le titre c'est que "de moyens"... c'est plutôt diriger médecins - avocat - expert-comptables ...